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控股集团主要领导出席全和资管干部会议

——凝心聚力谋发展  整装上阵再出发 

发布时间:2022-05-17  09:10



    5月13日上午,厦门市全和资产运营管理集团有限公司首次干部会议在思明控股集团总部召开,控股集团党委书记、董事长邱艳斌出席会议并讲话。控股集团党委副书记、工会联合会主席潘用树主持会议。集团总部相关部门负责人,全和资管领导班子及中层管理人员参加了会议。




    会上,潘用树宣读了控股集团下发的《资产管理和开发建设板块业务整合方案》及相关干部任免决定。全和资管党总支书记、董事长罗锦龙,全和资管党总支副书记、总经理黄海分别代表公司领导班子作表态发言,对控股集团的信任和支持表示感谢,将带领全和资管全体干部职工兢兢业业、尽心尽职、求真务实,不负控股集团将“粮仓”放在全和资管的重托,努力实现国有资产保值增值,全力打造资产运营管理品牌。

    会上,邱艳斌作指导讲话。他指出,此次资产管理和开发建设板块业务整合是控股集团近年来最大力度的一次战略调整,意义重大,旨在通过对控股集团的业务结构进行梳理、归口管理,优化资产、人员、时间、协同四个方面的资源配置,推动二级公司走向专业化经营的道路。

    会议对全和资管今后的工作提出六项具体要求。一是要尽快摸清家底。借力信息化平台,建立准确、细致、完整的资产台账,明确权责、规范流程。二是要提高出租率、收益率。团队要发扬锲而不舍的精神,主动出击争取客户,努力提高资产出租率、收益率。三是要加快盘活资产。通过引入市场化模式、出台有效激励机制,充分调动员工积极性,加快闲置资产盘活。四是要积极引入商业资源。要协同联动广悦建兴团队形成招商合力,积极引入有影响力的商业资源为资产赋能,提升资产价值。五是要做好团队融合。本次整合人员来自三家二级公司,全和资管经营班子要通过培训、企业文化等方式促进团队融合,确保各项工作平稳过渡。六是要科学合理定岗定编。实现企业“人、事、岗”合理匹配,杜绝人浮于事,推动整合成势见效。

    邱艳斌强调,全和资管全体干部职工使命在肩,希望大家凝心聚力谋发展,整装上阵再出发,步调一致、紧密团结在新的领导班子周围做好每一项工作,为全和资管平稳过渡、提质增效、实现转型发展做出贡献。

    最后,邱艳斌传达了市区安全生产工作会议精神,要求控股集团所属各公司把安全生产工作放在首位,抓好防台、防汛、消防等安全生产工作,确保控股集团安全稳定发展。

 



撰  稿:朱隽娴

校  对:白羿(初校)林凌艳 (初审)  

值班编辑:刘心雅   

审  核:傅雅琳 

发  审:潘用树




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