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“把脉”形势 谋定后动 ---思明控股集团召开2024年经营管理工作务虚会
时间:2024/7/24 15:46:43 浏览量:621

7月23日上午,思明控股集团党委书记、董事长邱艳斌在海西金谷广场主持召开集团2024年经营管理工作务虚会,分析研判当前形势,科学谋划发展思路,以虚谋实,力促下半年工作稳中提质。集团党委委员、中层管理干部及所属各三级企业董事长近50人出席了本次会议。

会上,与会人员紧紧围绕企业经营改革规划、降本增效举措、业务拓展计划以及资产盘活、成本控制、风险防范、人才培养等方面发表看法,重点针对“下一步怎么做”谈思路、提举措、谋发展。发言中,大家敞开说想法,不回避问题和困难,敢于谈困惑,大胆提建议,相互借鉴启发,讨论氛围热烈。

在认真听取了与会人员的发言后,邱艳斌董事长指出,在大家的共同努力下,2024年上半年集团各单位能聚焦主业发展、着力提质增效、履行国企担当,但面对复杂多变的内外部市场环境,集团公司仍面临着资产去化缓慢、业务拓展动力不足、历史问题复杂等多重困难。

针对下半年工作,会议强调:集团各级领导干部务必要进一步建立发展信心,明确目标、厘清思路;要进一步优化体制机制,把“降本增效”作为管理人员的每天必修课;要进一步激活干事创业活力,牢抓纪律作风建设,确立积极正确的用人导向;要坚决做好内部协同,动员全体职工集思广益、同舟共济,各行业板块要相互支持、协同并进。

准确“把脉”,谋定后动。这场务虚会上,全体参会人员论得充分、谋得长远,既是一次思想的碰撞,也是一场智慧的交融,会议在进一步统一发展思想、明确管理理念、对齐管理思路、聚焦企业战略等方面取得明显成效,同时也为集团明确下一步改革发展方向迈出了开创性的第一步。

 

 

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