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思明控股集团上半年经营工作分析会召开
时间:2022/7/29 17:39:56 浏览量:3195

经营成果比晾晒   转型发展再加压

思明控股集团上半年经营工作分析会召开

 

发布时间:2022-07-29  17:40

 

今年是思明控股集团实现转型发展的关键一年,为检验半年来企业改革发展成果,7月26日上午,控股集团召开2022年上半年经营工作分析会。控股集团党委副书记、总经理籍树东主持会议,控股集团党委书记、董事长邱艳斌出席会议并讲话。

今年以来,面对纷繁复杂的宏观外部环境叠加疫情冲击影响,控股集团坚持战略定力,尽心尽责抓好疫情防控保稳定,全力以赴稳住人心,稳住资金链,稳住经营基本盘。分析会显示,上半年固定资产投资、营业总收入、税收和利润等主要经济指标基本实现年初预定的目标。为贯彻执行市、区两级政府提出的疫情期间租金减免政策,上半年已为符合条件的中小微企业及个体工商户减免租金约 2900万元。

 

 

发展是硬道理。控股集团把发展作为解决当前面临一切问题的总钥匙和幸福密码,一心一意谋划企业发展大局。今年以来,控股集团全力贯彻落实区委关于“学莲前派出所 争创模范机关”、文明城市创建以及“近邻·思民”行动的部署和要求,全面加强党的建设,发挥党建引领作用,着力推动企业深化改革、提质增效,持续推进业务整合和资产盘活,培育扶植新的经济增长点,促进企业长远可持续发展。

按照市区两级政府的部署和要求,控股集团全力推动资产处置和盘活。今年以来已整改4838处,已整改面积16.75万平方米。为解决内部业务板块重叠和同质化竞争问题,着力推进资产和业务整合。5月1日起,控股集团所属可出售及可出租性资产招商招租、运营管理统一委托全和资管集团负责,将原来分散在不同子集团的开发建设板块业务整体划转到开元国投。

  为促进企业强筋壮骨,控股集团“兴故壮大拓新”三管齐下。物业板块确立“一体两翼”发展战略,观音山物业下属合资的开元数科和观音山餐饮相继成立。按照供应链管理与供应链金融双轮驱动,全力拓展大宗贸易业务。6月与国贸成立合资公司,标志着将军祠片区项目正式启动。同时积极介入前埔健身公园改造等城市更新项目,业务拓展取得新成效。

在比晾晒经营成果的同时,会议深刻指出,今年是控股集团实现转型发展的关键一年。上半年经营工作存在的突出问题是内部协同不够,新业务拓展尚在培育期。

会议强调,各级干部增强忧患意识,打起精神积极作为,全力做好下半年经营工作。要精打细算,降本增效。企业经营效益既要开源也要节流,经营管理要勤算账,对涉及项目开发、经营管理的各项费用支出要精打细算,千方百计降低经营成本,提增效益。要相互协同,勇于担当。领导干部要履职尽责,不能当一天和尚敲一天钟,要切实把自身负责的工作融入到集团的改革发展稳定大局中。各级各部门要主动加强沟通和协调,要改变等领导发指令、提要求的老习惯。新官要理旧账。对于管理范围内存在的老问题要担当负责,主动与相关部门沟通协调,推动问题解决。要想方设法,积极作为。各级干部面对企业经营过程中出现的问题要主动作为,想方设法推动问题解决。要营造有责必问,有功必奖的工作氛围,充分调动全体干部职工干事创业的主动性、积极性和创造性。对于在工作中敷衍塞责,慵懒散慢的要坚决问责。对在推动工作落实担当作为的要给予表扬和奖励。

    会议对二级公司经营工作逐一进行了点评,并对下一步工作重点进行了研究和部署。控股集团总部、二级公司相关负责人40余人参加会议。

 

 

撰  稿:肖莉莉

校  对:苏淑娟(初校)刘江洪(二校)吕木成(三校)
值班编辑:刘心雅
审  核:吕木成(初审)许哲旭(二审)傅雅琳(三审)
发  审:潘用树

 



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